Хотелось бы до Вас донести следующую информацию:
Каждая страна, пытается выйти на иностранный рынок с тем, чем они реально умеют производить. Если Южная Корея сделала ставку и вышла на наш и азиатский рынок с великолепными асфальтобетонными заводами, то Китай, как одна из самых крупных добывающих и перерабатывающих горную масса в мире стран, вышла на наш рынок с дробильным оборудованием, поставив для себя цель, стать через 10 лет крупнейшим поставщиком именно качественного дробильного оборудования в мире. В 2003 году, они выпускали дробилки, аналоги дробилок доставшийся им еще от Советского Союза. В то время Покупатели из России их ласково и с усмешкой называли - «наши родные дробилки».
С 2004 года на рынке России широко представлены крупные китайские производители дробильного оборудования Лиминь, Шибанг, Зенит и Шанбао. Наша группа компании до 2010 года поставила на рынок России 42 единицы оборудования марок от данных производителей.
В результате работая с данными поставщиками в период с 2004 по 2010 год, мы столкнулись с плохим качеством оборудования (брони не соответствовали указанным характеристикам, сварка корпусов была не качественная, слабые и ремни подшипники, не имеющие аналогов в России, нет раскрытых инструкции и чертежей, нет сервиса в России). Одно и тоже дробильное оборудование могло весить в разницу в несколько тонн, так как толщина металла не соответствовала заявленной, это приводило к тому что одна и та же модель дробилок могла стоить в разницу 50%. Не смотря на данный факт, данные дробильные комплексы до сих пор работают у наших Покупателей. Но Китай не стоит на месте и он уже другой. Наша группа не ставила себе тогда задачу заниматься именно китайскими дробилками. Мы были нацелены узнать о корейских и японских производителей. В результате наши специалисты объехали все производящие предприятия в Ю. Корее и провели анализ японского сегмента.
Мы пришли к выводу, что основная часть сырья для металлообработки поставляется в Ю. Корею из Китая и из Австралии, так же мы увидели на производствах обрабатывающие станки, сделанные ещё в СССР (Ленинградской области), стоимость запчастей и стоимость оборудования, соответствующее китайским аналогам, было завышено, именно из-за того, что части были доставлены из третьих стран. Так же мы отказались от нового японского оборудования, потому что оно широко представлено в России в сегменте «бывшее в употреблении».
В 2010 году по просьбе одного из наших клиентов, мы провели широкий анализ всех новых китайских производителей дробильного оборудования, с выездом к производителям и встречей с их клиентами в России, Китае.
Наш выбор тогда остановился на компании SANME. Так как:
Почему мы открыли представительство в России в 2012 году с филиалами в Южном (2014 год), Сибирском (2013 год) и Уральском (2014 год) федеральных округах, в Москве (2012 год), Сервисной службой для всей России (г. Новосибирск). А так же логистической службой во Владивостоке, способной (если нет запчасти на складе) доставить в кратчайшие сроки ее самолетом в любой регион России?
В подкрепление выше указанных слов, я предлагаю Вам:
Руководитель: Баранов Роман Геннадьевич. Именно они производят шеф-монтаж, наладку, обучение и сервисное обслуживание нашего дробильного оборудования в России, и разговаривают на понятном русском языке, а не улетают через 20 дней, бросив и не доделав монтаж, потому что закончилась виза, как это происходит со с многими азиатскими поставщиками.
Вернуться к списку статей